眼前的事和重要的事

重要和眼前其实是两个相关性很低的维度,重要的事它不一定出现在你眼前,而眼前的事儿吧,它也不一定很重要。 我个人感觉自己是没有做好重要的事情,那么是什么原因造成了这种局面呢,其一日常工作确实繁重且繁琐,尤其在发版前的两三天,需求充斥着工作和生活的时间...

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追求适度确定性

不管你多么聪明,经验多么的丰富,你都不可能精确地预知未来。你最多就是能做一些方向性的判断,做什么事情大致是对的。 你不可能预测在这个过程中你会遭遇什么波折,踩哪些坑。那你要是想把一切都搞明白,得到那种绝对的确定性,然后再去做事儿,那就是一种妄念。但...

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有效努力

最近做了一次高强度的“努力”, 其中有一周连续两三天搞到凌晨2点到4点, 这周的体感就很明显,很疲惫,代码都不想写了。 听到感觉很有道理的一句话“你现在的能力表现,是两三年前努力的结果,同样你现在的努力也没能那么显性的见到结果,可能要等到两三年之后...

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高目标和高韧性

今天复盘了一个问题,我工作的前十年为什么没有取得什么比较大的成绩,分析的结果是因为我太容易自我满足,容易懈怠了,目标不够高。 今年年中,我听到一句话,还是让我心情很澎湃的,这句话出自雷军的演讲 做事情要定个高目标,高目标牵引,要志存高远,敢于和全球...

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在工作中找回游戏感

关于工作:找回“游戏感”重读《纳瓦尔宝典》,那句话依然震颤:“你的优势在于,别人工作时你却能像在玩一样。” 朋友说得也对,当我急切地想要“结束”手头的事情时,说明我已经失去了兴趣,只剩下焦虑。 这周我为什么焦虑?我把写代码、解决问题这个本来我觉得好玩...

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如何找到自己的优势

如何找到自己的优势《納瓦爾寶典》作者提供了一个简单的方法,到那些对自己来说就像在玩儿,而对别人来说像是工作的事情就是我们的优势所在。你一旦找到这样的事情,你与其他的竞争者相比就具有了巨大的优势。你不仅对这件事儿有更深刻的认知,而且你更容易坚持下去,甚...

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