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成长 / 感悟
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上级分类：成长
关于自己、未来和公司的思考
一、公司的命运与我的命运有关，但不完全绑定 最近想了很多关于自己、未来和公司的事情。 我希望公司最终能够成功，能够上市、赚钱、创造足够大的价值。我也认可自己能够借助公司和 Leader 的势能成长，比如借助虎牙不断尝试产品、探索方向的机会。 但与此同时，我也必须清楚地知道： 创业…
简单且有趣
让事情变得简单有趣。 我这几天工作下来，发现总有那么一些同事，上班就像上坟一样。可班总得上吧，你没法不干。倒不如让自己上班的时候轻松快乐一点。那怎么才能轻松快乐？就是让工作任务的结果变得简单、有趣。我深信大多数人都不喜欢太难的工作。就算碰上很有挑战的任务并且解决了，也会极大地消耗…
死去活来的过程
当做一件事情或者追求一个目标的时候很痛苦，折磨的你死去活来的时候，应该如何鼓励自己？ 最近我在做关于篮球云台的算法 ，1）完全没有实现思路 2）好像能运行，到真实的球场一塌糊涂。 3）专业算法技术ByteTrack 等完全没有概念 4）排查一个问题涉及几百条信息。 恰巧我了解到了…
平常心慢慢来
最近在工作中观察领导的工作状态，面对复杂情况快速梳理思路、高效解决问题。特别是在与人沟通时，能在“亲切感”与“专业”之间找到平衡。 那么他的这种表现是怎么来的呢？ 中午吃饭他讲了21年，他在做水滴互助业务和筹业务面临的那种死去活来的挑战。 所以我能突然顿悟，这种“降维打击”般的逻…
透过奖励看问题
看一件事情的奖励：看到做不完堆积如山的工作会内耗，会内耗，会焦虑，忍不住去想在deadline没完成的负面影响；主观感情上会让你回避事情，以及产生消极情绪；尝试透过奖励看工作，直播功能做完了，能去找用户一波认知， 会员做完能收一波钱，解决了用户的问题，这个用户的续费又稳了。 要相…
和Leader相处的收获
我的领导是一个很厉害的人。通过一年的相处，对我来说收获还是蛮多的 设定高目标：敢于设定高目标，并且设定目标的时候，不会那么看care这个目标是否能够达到，是否能够实现。 不气馁：是在设定高目标之后，势必会受到强烈的负反馈，结果没有那么容易达到。我相信很多人在这种情况下会气馁。 但…
三十而立
“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。” 三十而立，这句话很早就听说过了。 我一直以为是三十岁成家立业的意思， 每每想到还是有点焦虑的。 我又特意AI了一下，AI给的解释如下。 指在30岁左右，确立了人生的大方向、价值观和为人…
内容和信息筛选摄入渠道
我们生活在一个信息爆炸的时代，我们摄入信息的速度远远追不上信息产生的速度。 很多信息就是看热闹，其实没什么用。一些信息真真假假，需要花很多时间进行鉴别。我早就认识到了这个问题。 以下是我最近一两年整理的比较有价值的信息摄入渠道。 认知 波咕思考笔记：我非常喜欢的一个抖音博主。 这…
普普通通也没什么不好
最近在在思考一个问题，我已经三十六、七岁了，我是不是这一辈子也就这样了？ 然后，我看到了一个我特别喜欢的博主，他为了勉励他的大龄读者，讲述了一个故事，这个我听的津津有味。 --- 三国时期的邓艾，幼年丧父，战争移民，放牛维生，底层背景。成年后一直在基层农业水利为官，默默无闻干到4…
技术产出人员
给自己的定位 我给自己的定位呢，是一个技术产出人员，为什么是这个目标呢？首先，如果是一个技术产出人员，不用太关心产品上以及商业决策上的事情，那么就给我降低了一个很大的门槛或者很大的难度。 其次呢，就是我为什么将技术和产出要结合在一起呢？因为我认为在现在这个年代，单纯的会技术已经不…