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Flutter局部刷新优化指南

概述 本指南介绍如何在 Flutter 中实现精确的局部刷新，避免使用 setState() 导致的全页面重建问题。通过合理使用 ValueNotifier 和 ValueListenableBuilder ，可以实现类似 HTML/CSS 的精确属性更新。 问题背景 传统方式的…

洞察思考猜想

开发过程中遇到的竞态条件问题

问题现象 在开发Flutter视频播放器时，遇到了一个非常有意思的现象： 当前播放第3个片段， 向后跳 到6等不正常，会先跳到片段6，然后再跳到4 这个现象非常奇怪？ 问题代码 调试发现的问题 当调用 switchToSegment(index) 时： 向后跳（如3→6） ： 调…

做让自己激动人心的事情

我是一个非常喜欢时间记录和复盘的人，时间数据足够的客观。 观察我自己的时间记录可以发现目前主要问题是时间使用率不高，比如早晨起来先浪费1个小时刷视频，下午工作中逛逛淘宝、京东、刷会儿知乎，晚上睡觉前刷刷B站。 为什么这样，我思考是因为当前的关注内容（工作项）没给自己带来很大的动力…

认知盲区与能力极限

认知盲区 我在开发iOS App的订阅功能时，花了4天时间从零开始设计整套方案，包括权益体系、支付流程、权益控制等各个模块。 当我完成设计后才意识到，这是一个既复杂又通用的问题——几乎所有App都需要接入苹果官方订阅、微信支付等支付方式。于是我询问了AI，发现市面上确实有成熟的订…

教员的管理方法论

教员在一九三八年十月十四日的报告中归纳的管理方法论如下： 第一，指导他们。这就是让他们放手工作，使他们敢于负责；同时，又适时地给以指示，使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。 第二，提高他们。这就是给以学习的机会，教育他们，使他们在理论上在工作能力上提高一步。 第三，检查他们的工…

做事健康长久

最近学习了段永平关于做事健康长久的理念，感觉蛮有收获。 不要为人性体验而买单: 去做一个选择，做一个事情的时候，你是全然的忠实于理性，去回归到事物的本质，还是说你想要弥补一个童年的匮乏，想要的到某些人的肯定，或者想要去体验自己一直憧憬着的巅峰时刻。如果你的起心动念掺杂了这些动机的…

团队管理感悟

今天早上，部门负责人（总经理）给员工开了个会，大体的意思是公司要求每个人每个月提一条创新提案这个事情应该怎么糊弄过去，我的感觉是领导的价值观有问题啊，竟然带着下属糊弄公司。同时呢，他也解释了一下，为什么教大家这么做，确实有一部分人不太擅长写这类创新提案，他不想通过这个事情耽误大家…

AI编码过程中的思考

最近在使用AI编码的过程中发现效率并没有达到预期 场景1：保存轨迹数据的操作未能形成内聚，部分逻辑分散于不同方法中，导致录制任务的执行流程不完整：1. 生成轨迹和视频分片数据 预处理视频和轨迹数据 保存视频录制数据。我期望AI在存储生成的数据至文件时，按照正确的顺序进行操作，优先…

筛选简历倾向

花了25分钟筛选了20分简历，初筛通过的简历有5分，简述下我筛选的过程 淘汰原则 排版有问题的简历，我认为是态度不认真，不够信息，所以第一个被筛掉 项目和技术前篇一律的也会被淘汰掉，让我看不出面试他能有什么价值 通过额简历的特点 其一，学生阶段很优秀，有奖学金，学生会主席 其二，…