给自己的定位我给自己的定位呢，是一个技术产出人员，为什么是这个目标呢？首先，如果是一个技术产出人员，不用太关心产品上以及商业决策上的事情，那么就给我降低了一个很大的门槛或者很大的难度。 其次呢，就是我为什么将技术和产出要结合在一起呢？因为我认为在现在...

最近我有一种感觉，好像没做什么事情，感觉很累。 在刷抖音的时候，接触到了一个概念，叫做“心智负担”。 好像可以回答我：为什么现在这么累？ 是心智负担过重。 心智负担的三个主要成分心智负担之所以让人疲惫，是因为它通常由以下几部分组成： 认知负荷...

我是影视飓风这家公司的粉丝，这家公司很有意思，他们有个口号叫做无限进步，我觉得是和我非常契合的。我还把自己豆瓣的名字还改成了无限进步。 然后我问了自己一个问题，我是从今天开始，我有这个想法要无限进步的吗？并不是，虽然没有很明确的这个口号，但是我很早...

老板的钉子论 公司的业务呢最近一直在逆水中行舟，海外开展受挫， 会员增长受挫。如果换我坐在那个位置我感觉我应该会放弃 我一直在想是什么支撑着leader 一次又一次的从摔倒中爬起来， 正好我最近和他出差，他说到了一个钉子论，接下里我用leader 口...

排查一个bug，日志打印不出来，所以导致一直定位不到问题点，所以有时候排查问题陷入了僵局， 连基本的观测都要怀疑 最近一周了，反复了解到一个概念 agent skills， 一直没研究，我知道这么肯定不对，我们这种极其缺生产力的研发团队，一个非常重...

1. 关于“正确的事”：不做错的事，就是捷径段永平再浙江大学的访谈中说“做正确的事就是不做不正确的事”，听起来就像一句正确的废话。最近经历了一些事，对这句话有了一些更深层次的理解。 就拿现在的工作来说，任务A的事情是当务之急，是我们要死磕的主线。但在...

核心三部曲：拆解、解决、标准这是我给自己定的三项基本功： 拆解（把未知变已知）： 这是最考验功力的地方。要把一个巨大的、模糊的任务，拆成一个个小的、具体的环节；把那些不确定的风险，拆解成确定可以落地的操作。 解决（经验下沉）： 拆开之后，团队干不动...

干扰球 最近一直在磕云台的移动算法。简单来说，我们的目标是让云台稳稳地跟着篮球转。但实际跑起来才发现，最难的不是跟踪，而是“排除”。 镜头里经常会莫名其妙出现一些干扰：可能是场边路过的球，或者是静止不动的球。我问了 AI 很久，它给我推荐了 Byte...

今天工作中发现自己一个问题，注意力特别容易发散，本来想研究的是如何提升投篮人分组效果，突然看见两个月前的思考的笔记，读了一遍 感觉很有价值，有点兴奋， 然后又开始整理笔记。看下 toggle 的记录发现半个小时已经过去了，原本的计划啥也没干。这样工作...

最近学习了经济学理论中鼎鼎大名的J曲线效应，把J曲线放在人生成长的方法中也是能被复用。分享一下J曲线效应的理解 当在现有的工作或生活状态下达到了一个无法突破的瓶颈时，如果继续按部就班地走老路，这辈子也就这样了。于是下定决心去改变，打算去学一门新技术...