人生中的正餐

多数人普遍持有这样一个观念:我们不应当享受生活、不应当感到快乐,至少在没有解决我们的问题之前,我们不应该享受生活。 举个例子,我们是学生,如果有人学习不好,我们可能会认为他不配享受生活和快乐。工作后,如果没有一份稳定的工作或,我们不配享受生活。没有...

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从游戏沉迷中找到工作的正确姿势

这一周从周日到周二,虽然没有具体统计,但我明显感觉到对工作的投入时间不足。与此形成对比的是,这几天我确实没少玩游戏。 我思考下,意识到工作时间感觉不够用的原因,可能是因为它符合模型优化的过程——需要不断迭代,而我希望尽快看到结果,这给我带来了较大的心...

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不必介意失去某些人

巴菲特回答过一个非常有趣的问题,即他人生最后一天会选择与谁以及做什么。除了直接回答问题,他还分享了他的两个理念,第一个理念是不必介意失去某些人 我们决定最后和谁共度时光时,平时就应多陪伴他们,而不是等到最后一天 他的这个看法对我影响较大,我开始尝试...

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培养习惯之道

分享我最近阅读的一本书——《福格行为模型》。用一句话概括这本书的内容,即作者提出了一种观点:相较于依赖意志力和动机来培养行为习惯,存在一种更为有效的方法——简单且及时的正反馈。 我先来解释一下为何简单和及时的正反馈能有效帮助我们养成良好的习惯?再来...

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教员的管理方法论

教员在一九三八年十月十四日的报告中归纳的管理方法论如下: 第一,指导他们。这就是让他们放手工作,使他们敢于负责;同时,又适时地给以指示,使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。 第二,提高他们。这就是给以学习的机会,教育他们,使他们在理论上在工作能力...

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做事健康长久

最近学习了段永平关于做事健康长久的理念,感觉蛮有收获。 不要为人性体验而买单: 去做一个选择,做一个事情的时候,你是全然的忠实于理性,去回归到事物的本质,还是说你想要弥补一个童年的匮乏,想要的到某些人的肯定,或者想要去体验自己一直憧憬着的巅峰时刻。...

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团队管理感悟

今天早上,部门负责人(总经理)给员工开了个会,大体的意思是公司要求每个人每个月提一条创新提案这个事情应该怎么糊弄过去,我的感觉是领导的价值观有问题啊,竟然带着下属糊弄公司。同时呢,他也解释了一下,为什么教大家这么做,确实有一部分人不太擅长写这类创新提...

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我的时间管理之道

我的时间管理信条 个人成长是最有价值的投资 复盘所带来的成长是努力的十倍 你如果无法度量它,就无法管理它,在成长方面时间是一把很好的标尺 时间管理工具Toggle ,Toggle 是目前我遇到的最好的时间管理工具,可以规划时间,可以统计时间的使用情...

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如何和AI打好配合

最近和一位做数据运营的朋友聊天,他的痛点是每周重复的数据分析,找公司内部的开发资源来帮忙,排期很困难。所以他的想法是基于市面上各种 AI 工具自己动手。在这个过程中,他发现:他自己埋头梳理了 2 个小时的业务逻辑,AI 工具竟然只用了短短 12 秒就...

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溯源思维

已经有一段时间未更新了,因为近期我忙于一个重要的项目。之前我从未涉足过Flutter开发,最近才开始接触。做了一些功能,App也已经上线,如果你问我收获了什么,直觉上也没收获什么,以前写一个Flutter页面需要三天时间,而现在我已经能在三天内完成...

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