段永平的本分理念，已经听过了来回好几遍了也听过了若干个人的解读。我感觉这个事情就是千人千面的事情。 接下来我说一下我的理解是什么样子的。本分的理念就是尽量不要做不本分的事情，不要做急功近利的事情。举一个简单的例子，如果我是农民，我们春天的时候好好播...

先用我最近感觉很有道理的一句话开始吧 降低期望，保持韧性（From黄仁勋）过高期待，会降低我们面对挑战时的适应能力。追求成功智慧和才能很重要，而在逆境中不断调整、坚守初心的韧性也非常重要。 正文我今天有几点收获，我觉得还是非常值得拿出来聊一聊 世界足...

最近工作上感到有些不顺利，多个任务都很重要就是推进不下去 目标检测模型的训练。虽然同事已经向我解释了训练方法，但要真正理解并掌握这项研究仍然需要花费不少时间。 和老板确定了一个较为固定的交付日期，正常发版压力很大 接连5个用户问题都没时间解决 App...

一个关于海鸥的故事1950年代，诺贝尔奖得主尼古拉斯·廷伯根做了一个有趣的实验。他发现银鸥雏鸟会本能地啄击成年海鸥喙上的红点来索要食物。但当他制作了一个带有三个红点的假喙时，雏鸟的啄击频率竟然翻了三倍。这个”超级版”的红点，比真实的海鸥喙更能激发雏鸟...

最近，我与前同事进行了一次交流。我发现他在工作成果产出方面表现出色，因此我希望了解一下他是为何如此高效的。他的回答总结来说通过提高时间利用效率来取得高产出。 进一步询问了他第二个问题，即如何提高时间利用的效率。他回答说，提高时间利用效率主要取决于时...

多数人普遍持有这样一个观念：我们不应当享受生活、不应当感到快乐，至少在没有解决我们的问题之前，我们不应该享受生活。 举个例子，我们是学生，如果有人学习不好，我们可能会认为他不配享受生活和快乐。工作后，如果没有一份稳定的工作或，我们不配享受生活。没有...

中午12点半从老家回北京，在两个多小时的车程中，我开始准备会议的主题以及思考上次和CTO吃饭关于如何担任技术负责人的路径。 CTO提到大道至简，技术负责人的标准很简单，就是能够迅速解决公司遇到的棘手问题。 基于这个标准，我进一步拆解了如何迅速解决复杂...

这一周从周日到周二，虽然没有具体统计，但我明显感觉到对工作的投入时间不足。与此形成对比的是，这几天我确实没少玩游戏。 我思考下，意识到工作时间感觉不够用的原因，可能是因为它符合模型优化的过程——需要不断迭代，而我希望尽快看到结果，这给我带来了较大的心...

巴菲特回答过一个非常有趣的问题，即他人生最后一天会选择与谁以及做什么。除了直接回答问题，他还分享了他的两个理念，第一个理念是不必介意失去某些人 我们决定最后和谁共度时光时，平时就应多陪伴他们，而不是等到最后一天 他的这个看法对我影响较大，我开始尝试...

分享我最近阅读的一本书——《福格行为模型》。用一句话概括这本书的内容，即作者提出了一种观点：相较于依赖意志力和动机来培养行为习惯，存在一种更为有效的方法——简单且及时的正反馈。 我先来解释一下为何简单和及时的正反馈能有效帮助我们养成良好的习惯？再来...